Patrick Bley

Zertifizierter Business Trainer
& Partner des IAK

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About me

Über mich

Partner IAK · Business Trainer


Schwerpunkte:

- Führungsentwicklung
- Teamentwicklung
- Organisations- und Kulturentwicklung
- Innovation & Kreativität

Background:

Mit über zehn Jahren Führungserfahrung und der erfolgreichen Umsetzung nationaler Change-Projekte begleite ich Unternehmen bei der gezielten Entwicklung von Mitarbeiterpotenzialen und dem Aufbau zukunftsfähiger Unternehmenskulturen.

Als zertifizierter Business-Trainer und Wirtschaftsfachwirt (IHK/CCI) verbinde ich strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf der ganzheitlichen Planung, Steuerung und Realisierung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, die nachhaltig wirken und messbare, langfristige Ergebnisse erzielen.

Patrick Bley Portrait

Als zertifizierter Business-Trainer, Wirtschaftsfachwirt (CCI) und Partner des IAK – Institut für Angewandte Kreativität – unterstütze ich Unternehmen jeder Größe und Komplexität.

Unser Ansatz besteht darin, Selbstverständlichkeiten zu hinterfragen, nachhaltige Impulse zu setzen und Teilnehmende zum aktiven Handeln zu motivieren. Wir sind überzeugt, dass die richtige Haltung das Verhalten prägt – dieses Verhalten ermöglicht wirksame Entwicklungen und nachhaltige Ergebnisse.

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Skills

Fähigkeiten

Partner IAK Deutschland

Das Institut für Angewandte Kreativität gegründet im Jahr 1970 in Köln.

Zertifizierter Business-Trainer

Qualifiziert durch den Deutschen Verband für Coaching und Training.

Personal- und Organisationsentwicklung

Mehrjährige Begleitung von über 1.000 Führungskräften im Rahmen ihrer Führungsentwicklung (Dirk Rossmann GmbH).

Über 10 Jahre Führungsverantwortung

Langjährige disziplinarische Verantwortung für Teams (Mitarbeitende und Führungskräfte) sowie Führung von internationalen Projekten.

Wirtschaftsfachwirt (CCI)

Fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung für umfassendes Wissen und praxisnahe Kompetenzen für Management und Unternehmensführung.

Geprüfter Projektleiter (IHK)

Qualifiziert in der Planung, Steuerung und erfolgreichen Umsetzung von Projekten unterschiedlichster Größe und Komplexität.

Training programs

Seminare

Unsere Expertise umfasst die ganzheitliche Planung, Durchführung und Umsetzung von Projekten, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen und langfristige Ergebnisse sichern. Mit Leidenschaft, ausgeprägter Kommunikationsstärke und fundiertem Know-how setzen wir Impulse für Weiterentwicklung und Transformationen, die weit über das Event hinaus Wirkung zeigen.

Kultur als Erfolgsfaktor

Kultur als Erfolgsfaktor

Ob Start-up, Mittelstand oder Konzern – die gelebte Kultur entscheidet über Verantwortungsbereitschaft, Zusammenhalt und den Erfolg eines Unternehmens. Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Werte sichtbar, spürbar und wirksam zu verankern, sodass Vision und Mission nicht nur im Schaukasten stehen, sondern im Alltag gelebt werden.

Führung entwickeln

Führungsstärke entwickeln - sich selbst und Andere (Teams) führen

Erfolgreiche Führung geht weit über Fachwissen hinaus. Sie beginnt bei der bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung, der Klarheit über Rolle und Verantwortung sowie der Fähigkeit, Orientierung zu geben. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Selbstwahrnehmung und Reflexionsfähigkeit zu stärken und wirksam in Beziehung zu treten. So entsteht Führung, die inspiriert, motiviert und auch in herausfordernden Zeiten Sicherheit und Richtung vermittelt.

Führung entwickeln

Innovation und Kreativität

Innovation entsteht nicht nur durch Neues, sondern oft durch den mutigen Blick auf das Bestehende. Wir begleiten Menschen und Organisationen dabei, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen und Bekanntes neu zu denken. Denn häufig ist nicht der Mangel an Ideen das größte Hindernis, sondern die eigene Haltung. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen Neugier, Kreativität und Gestaltungsfreude wieder selbstverständlich werden.

Führung entwickeln

Change Management

In Zeiten von VUCA ist Veränderung kein Ausnahmezustand mehr, sondern Teil des organisationalen Alltags. Gleichzeitig ist das Bedürfnis nach Stabilität tief im Menschen verankert – Spannungen und Widerstände sind daher normal. Wir begleiten Organisationen dabei, Veränderung nicht defizitorientiert zu gestalten, sondern aus der eigenen Stärke heraus. Fragen wie "Was hat uns erfolgreich gemacht?“ oder "Welche Kompetenzen tragen uns auch in Zukunft?" schafft Orientierung und Sicherheit. Durch Reflexion, offene Kommunikation und Einbeziehen der Mitarbeitenden wird Veränderung nachvollziehbar und gestaltbar – und aus anfänglicher Unsicherheit kann tragende Unterstützung entstehen.

Weitere Themen sind unter anderem Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Resilienz. Eine Übersicht weiterer Angebote finden Sie unter www.iak.com

Unsere Programme und Trainingsformate entstehen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden. Im Mittelpunkt steht dabei stets der individuelle Bedarf. Jedes Konzept wird so gestaltet, dass es optimal zu der jeweiligen Zielgruppe, Rahmenbedingungen und Entwicklungszielen passt.

Success factors

Erfolgsfaktoren

„Vergangenes wertschätzen, Erfolge anerkennen und aus Erfahrungen lernen, denn die Vergangenheit ist ein wertvoller Lehrmeister. Gleichzeitig den Blick nach vorn richten, mit Offenheit für neue Wege, Innovationsgeist und dem Mut, die Zukunft aktiv zu gestalten."

Praxisnähe & Anwendbarkeit – Methoden und Inhalte, die direkt im Arbeitsalltag wirken.

Interaktive & partizipative Formate – Aktive Einbindung statt Frontalvortrag.

Individuelle Anpassung – Lösungen, die passgenau auf Unternehmen und Teams zugeschnitten sind.

Nachhaltige Wirksamkeit – Transfer in den Alltag statt kurzfristiger „Event-Effekt".

Kombination aus Klarheit & Kreativität – Struktur, die Raum für neue Ideen lässt.

Systematische Sichtweise – Veränderung im Gesamtkontext von Organisation, Menschen und Kultur.

Vertrauensvolle Zusammenarbeit – Auf allen Ebenen, vom Management bis zum Team.

Über 50 Jahre IAK-Historie – Ein erprobtes Fundament, das Sicherheit und Qualität bietet.

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